Atração de talentos
A TAESA entende que seus colaboradores são seu maior ativo, destacando o desenvolvimento e a segurança como prioridades fundamentais. Dessa forma, investir na atualização e no aprimoramento da equipe é essencial para impulsionar o crescimento pessoal e o sucesso da organização. Isso se reflete em um ambiente de trabalho dinâmico e desafiador, que estimula o progresso e o desenvolvimento contínuo dos funcionários.
A empresa reconhece que o recrutamento dos melhores profissionais do mercado, alinhados aos seus valores e desenvolvimento apaixonados pelo que fazem, é fundamental para o sucesso do negócio. A TAESA enfatiza a transparência e a igualdade de oportunidades em seus processos de recrutamento, garantindo um ambiente inclusivo e diversificado.
Além disso, a empresa valoriza o recrutamento interno, promovendo o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores existentes. Isso não apenas contribui para a retenção de talentos, mas também fortalece o capital humano da organização, oferecendo oportunidades de progresso e avanço na carreira para seus funcionários.
Recrutamento e Seleção
A Gerência de Gente & Comunicação é responsável pela condução dos processos seletivos, utilizando instrumentos, ferramentas e metodologias apropriadas em colaboração com a área solicitante. Esse cuidado é essencial para garantir que os requisitos comportamentais e técnicos da posição sejam atendidos conforme a estrutura de cargos estabelecida.
No Recrutamento e Seleção, a identificação com a cultura da TAESA e a contribuição satisfatória às Competências Organizacionais são consideradas aspectos importantes. O processo é conduzido com transparência, oferecendo oportunidades a todos os candidatos que atendam aos pré-requisitos da posição.
Capacitação e Treinamentos
O processo de desenvolvimento dos colaboradores é um aspecto crucial para a estratégia da empresa, integrado ao seu modelo de gestão. O investimento nessa área tem como objetivo garantir a disponibilidade das competências necessárias para liderar os negócios, resultando em profissionais mais preparados para contribuir com o sucesso da TAESA. Além disso, as oportunidades de capacitação oferecidas ao público externo visam promover a sustentabilidade e gerar renda para aqueles que buscam desenvolvimento.
Para se manter como referência no mercado de transmissão, a TAESA busca constantemente as melhores práticas na área de desenvolvimento organizacional. Parcerias estratégicas com instituições de renome como Ibmec, Instituto Capacitare, CIEE, SENAI, COPPETEC UFRJ e Crescimentum garantem um diferencial na qualificação e no desenvolvimento dos profissionais.
Diversas modalidades e formatos de capacitação são oferecidas, com destaque para Treinamentos corporativos relacionados as cinco Competências Organizacionais:
– Relacionamento interpessoal;
– Excelência Responsável;
– Autonomia e Responsabilização;
– Visão Estratégica; e
– Desenvolvimento de Pessoas (somente para líderes).
Conheça algumas das iniciativas da Companhia com foco no desenvolvimento de seus profissionais:
- Incentivo à Educação: além de incentivar a busca pelo conhecimento e capacitação, o objetivo é auxiliar na retenção desses profissionais, que podem receber o benefício por toda a duração do curso solicitado (seja ele técnico, graduação ou pós-graduação/mestrado), limitado a cinco anos. A empresa reembolsa ao empregado 50% do valor da mensalidade paga.
- Ciclo de Avaliação de Desempenho: anualmente, todos os empregados da TAESA, até o nível de Gerência Executiva, participam do Ciclo de Avaliação de Desempenho. Como parte de sua prática regular, a TAESA realiza uma revisão anual de suas competências funcionais e organizacionais, buscando alinhá-las ao organograma de crescimento estratégico e à evolução da complexidade e responsabilidade das funções.
- Treinamentos Corporativos: com base nas Competências Organizacionais, no resultado da Avaliação Anual de Desempenho e na necessidade das áreas, o Desenvolvimento Organizacional define temas a serem abordados em treinamentos de curta duração, com foco na parte comportamental.
- Levantamento das Necessidades de Treinamento: A definição desses treinamentos é realizada em parceria entre área de GENTE e gerentes, com base em gaps e pontos para desenvolvimento de cada empregado, identificados principalmente na avaliação de desempenho. O objetivo é o desenvolvimento com base em nossas competências e valores, buscando sempre fornecer os melhores e mais atuais treinamentos para trazer do mercado as melhores práticas para inclusão nos processos da TAESA.
- Programas de Jovem Aprendiz, Estágio Técnico e Estagio Superior: A Taesa em parceria com instituições de renome, tem toda preocupação na porta de entrada da empresa , não somente para desenvolve-los internamente nas competências da empresa, mas para formá-los ao mercado de trabalho, por entender a importância de ser bem preparado para esse início de carreira e vida profissional e pessoal.
- Programa de Desenvolvimento de Sucessores: O programa de sucessores, escolhe anualmente um público-alvo indicado pelos gestores, para trabalharem competências de liderança e desenvolverem habilidades através do autoconhecimento e capacitação com as ferramentas e estratégias internas.
- Programa de Desenvolvimento da Liderança: Além das ações customizadas da trilha de treinamentos corporativos específica para Gestores, em 2023 iniciamos uma parceria de sucesso com a COPPEAD que desenhou junto a Gerência de Desenvolvimento Organizacional uma ementa de formação direcionada aos nossos Líderes Taesa.
- Programa Desapega (Gestores e Sucessores): Desapega é o programa de incentivo à atividade de job rotation da TAESA, com foco nos líderes e colaboradores identificados formalmente como Sucessores.
- Treinamentos Internos: são treinamentos ministrados internamente com o objetivo de capacitar competências técnicas vinculadas ao dia a dia de trabalho dos colaboradores. Esses treinamentos podem acontecer em formato de turmas, Workshops ou até mesmo EAD.
- Formações Técnicas: são treinamentos que possuem uma carga horária mais extensa e que abordam temas específicos das nossas áreas técnicas. O objetivo das formações é garantir o nivelamento de conhecimento para execução padronizada das atividades em campo.
Diversidade e inclusão
O objetivo principal da TAESA com a diversidade é estabelecer diretrizes para o respeito e a valorização das diferenças, sejam elas culturais, sociais, religiosas, étnicas, entre outras. A empresa reconhece que a combinação de diferentes perspectivas colabora para a resolução de problemas, promove a inovação, aumenta o engajamento e contribui para a sustentabilidade e para a sociedade como um todo.
Os princípios e normas adotados pela TAESA em relação à diversidade devem ser seguidos não apenas pelos seus colaboradores, mas também por seus fornecedores. Para garantir a diversidade e a igualdade de oportunidades, a empresa inclui cláusulas em todos os seus contratos para assegurar esses valores. Os fornecedores são avaliados preliminarmente sobre esses aspectos durante o processo de cadastro. Caso ocorra algum problema posterior à contratação, o fornecedor está sujeito a ser bloqueado.
A TAESA possui desde 2021 o Programa de Diversidade, que é pautado nos princípios éticos da empresa. A partir dele, foram elaboradas políticas, instituído o Grupo de Trabalho de Diversidade & Inclusão, e estabelecidas diversas ações, como encontros bimestrais com os grupos de afinidades dos cinco pilares do programa: PcD, Geração 50+, Etnia e Raça, Empoderamento Feminino e LGBTQIAP+.