A TAESA valoriza o pilar Social como parte essencial de sua atuação e promove iniciativas voltadas ao bem-estar, segurança e desenvolvimento das pessoas que se relacionam com a Companhia. Suas ações incluem programas de saúde e segurança ocupacional, capacitação contínua de colaboradores, fortalecimento da cultura de diversidade e inclusão e o desenvolvimento de projetos que estimulam o diálogo e o relacionamento transparente com comunidades vizinhas às suas operações. A empresa também incentiva práticas responsáveis em toda a cadeia de valor, garantindo condições seguras para colaboradores próprios, prestadores de serviço, fornecedores e demais públicos impactados, reafirmando seu compromisso com o progresso social e a construção de ambientes mais justos e acolhedores.
Gestão de Pessoas
Três dos novos temas materiais tem uma forte interface com a Gestão de Pessoas:
– Saúde, Segurança e Bem-Estar no Trabalho;
– Gestão de Pessoas, Diversidade e Desenvolvimento de Talentos;
– Governança, Riscos e Compliance.
Reconhecendo o papel central da Gestão de Pessoas para o desempenho organizacional, a TAESA mantém um conjunto estruturado de iniciativas e diretrizes voltadas ao cuidado e desenvolvimento de suas equipes.
Investir no desenvolvimento dos funcionários não só visa atender às necessidades atuais da empresa, mas também garantir que as competências necessárias estejam disponíveis no futuro. Esse investimento contínuo resulta em profissionais mais capacitados e preparados para alcançar os melhores resultados possíveis.
Além disso, a TAESA assegura igualdade de oportunidades, respeito à diversidade e a possibilidade de construir uma carreira sólida de maneira ética e transparente para todos os seus colaboradores.
Perfil dos profissionais em 31/12/2025
867
empregados*
664
homens
203
mulheres
867
empregados*
664
homens
203
mulheres
Este número considera apenas os trabalhadores cujos contratos são regidos pela CLT. E não abrange os contratos de trabalho suspensos.
Em cumprimento à Lei de Igualdade Salarial – nº 14.611 e ao Decreto nº 11.795/2023, que dispõem acerca da igualdade salarial e dos critérios remuneratórios entre homens e mulheres no ambiente de trabalho, bem como reforçando a transparência dessas informações aos nossos stakeholders, disponibilizamos o Relatório de Transparência e Igualdade Salarial de Mulheres e Homens divulgado pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE).
Tais dados foram obtidos por meio do e-Social e da Declaração de Igualdade Salarial preenchida no Portal Emprega Brasil. Acesse os relatórios através dos links abaixo:
Relatório do 1º Semestre de 2024
Relatório do 2º Semestre de 2024
Relatório do 1º Semestre de 2025
Relatório do 2º Semestre de 2025
Atração de talentos
A TAESA reconhece que seus colaboradores são seu maior patrimônio e, por isso, prioriza tanto o desenvolvimento quanto a valorização pessoal e profissional de cada integrante da equipe.
A Companhia também valoriza fortemente o crescimento interno, priorizando a promoção de seus colaboradores antes de buscar talentos no mercado. Essa abordagem fortalece o capital humano, aumenta a retenção de talentos e amplia as oportunidades de progressão e desenvolvimento de carreira dentro de um ambiente diverso, inclusivo e orientado ao aprendizado contínuo.
Capacitação e Treinamentos
O desenvolvimento dos colaboradores é um aspecto relevante para a estratégia da Companhia e parte integrante do seu modelo de gestão. O investimento contínuo em capacitação resulta em profissionais mais preparados para criar, liderar e oferecer os melhores resultados à Companhia, tanto no presente quanto no futuro.
Para se manter como referência no mercado de transmissão, a TAESA busca constantemente as melhores práticas na área de desenvolvimento organizacional. Parcerias com grandes instituições e consultorias proporcionam diferencial na qualificação e no desenvolvimento dos profissionais, sempre alinhadas às políticas e procedimentos internos para refletir os objetivos estabelecidos.
É compromisso da área de GENTE oferecer as melhores opções para o desenvolvimento organizacional, bem como apoiar os gestores para que esse desenvolvimento aconteça.
Conheça algumas das iniciativas da Companhia com foco no desenvolvimento de seus profissionais:
- Incentivo à Educação: O programa incentiva a capacitação e apoia a retenção de profissionais ao reembolsar 50% das mensalidades de cursos técnicos, de graduação ou pós‑graduação/mestrado por até cinco anos.
- Ciclo de Avaliação de Desempenho: Anualmente, todos os empregados até Gerência Executiva participam da Avaliação de Desempenho, e a TAESA revisa suas competências para alinhá‑las ao crescimento estratégico.
- Trilha EAD: Uma trilha de aprendizagem estruturada oferece conteúdos personalizados com formações distintas para Sucessores/Especialistas e Colaboradores Individuais, garantindo desenvolvimento alinhado a cada público.
- Treinamentos internos: Cursos ou turmas que são criados pelos próprios funcionários, com o propósito de capacitar os colegas, disseminando conhecimento, boas práticas e novos processos.
- Trilha de Treinamentos Corporativos: A área de Desenvolvimento Organizacional define temas de treinamentos comportamentais de curta duração com base nas competências, na Avaliação de Desempenho e nas necessidades das áreas.
- Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT): Treinamentos definidos pela área de GENTE junto aos gerentes com base nos gaps identificados na Avaliação de Desempenho, visando desenvolver competências e valores da TAESA e incorporar melhores práticas do mercado.
- Trilhas de Carreira: O projeto mapeia possibilidades de crescimento e movimentação interna por cargo, tornando as carreiras mais transparentes.
- Programa de Desenvolvimento da Liderança: O Programa Primeira Liderança seguiu em 2025 com encontros mensais para apoiar novos líderes, promover trocas e fortalecer competências.
- Programa Potenciais Sucessores: O programa desenvolve colaboradores com potencial de liderança por meio de autoconhecimento e capacitações, selecionados pelo desempenho e prontidão.
- Programa de Aposentadoria Humanizada: O programa apoia colaboradores próximos da aposentadoria com orientação, mentoria e benefícios que garantem uma transição mais consciente e acolhedora.
- Programa Desapega: Programa de incentivo à atividade de job rotation da TAESA, com foco nos líderes e colaboradores identificados formalmente como Sucessores.
- Conexão TAESA: A iniciativa promove encontros internos apresentados por colaboradores e transmitidos à empresa para compartilhar conhecimentos, e em 2025 abordou temas como Geoprocessamento e Agenda ESG, fortalecendo integração e disseminação de assuntos estratégicos.
- Programas de Jovem Aprendiz, Estágio Técnico e Estágio Superior: A TAESA, em parceria com instituições de renome, cuida da porta de entrada ao preparar jovens para o mercado de trabalho, desenvolvendo competências alinhadas à empresa e apoiando seu início de carreira e vida profissional.
Diversidade e inclusão
A TAESA trata a diversidade como um compromisso estratégico, promovendo respeito, inclusão e igualdade de oportunidades em todas as suas práticas.
O Programa de Diversidade, ativo desde 2021, guia ações voltadas a cinco pilares (PcD, Geração 50+, Etnia e Raça, Empoderamento Feminino e LGBTQIAP+) por meio de iniciativas, grupos de afinidade, formações e campanhas educativas. A empresa também mantém compromissos públicos, como os Women’s Empowerment Principles e o Movimento Raça e Prioridade, com metas de representatividade na liderança.
O avanço da participação feminina é reforçado por iniciativas como o Programa de Mentoria de Liderança Feminina e pela nomeação de Cátia Pereira como CFO, marco que fortalece a presença das mulheres na alta liderança e demonstra o alinhamento da empresa com suas metas de diversidade.
Além disso, ações afirmativas, iniciativas para inclusão de PcDs, grupos minoritários, programas intergeracionais e mecanismos de prevenção e tratamento de discriminação reforçam o compromisso com um ambiente seguro, acolhedor e equitativo. No conjunto, essas práticas promovem desenvolvimento, representatividade e uma cultura que valoriza as diferenças.
Saiba mais através da Cartilha de Diversidade da TAESA:
Saúde e Segurança
A TAESA busca proteger todos os envolvidos em suas atividades, promovendo ambientes de trabalho seguros e saudáveis. A participação dos trabalhadores desde a concepção até a implantação das iniciativas é valorizada, contribuindo para melhorar a assertividade nos resultados. As áreas de Saúde e Segurança buscam constantemente aprimorar esse processo para torná-lo mais eficiente e sustentável.
O tema de Saúde, Segurança e Bem-Estar no Trabalho é considerado um dos tópicos materiais, o Programa de Qualidade de Vida e os Diálogos Mensais de Segurança, além de workshops e diagnóstico da Cultura de Segurança são resultados diretos disso. A companhia investe também em simulados, Planos de Atendimento a Emergências e treinamentos preventivos visando o melhor atendimento diante de qualquer ocorrência ou emergência.
Outra iniciativa relevante é o acompanhamento da implementação das ações derivadas de não conformidades, inspeções de campo e observações de segurança com sugestões de oportunidades de melhorias. O compromisso estabelecido para acompanhamento das taxas de Frequência e Gravidade colabora no direcionamento de ações direcionadas e mais assertivas e direcionam lições aprendidas com objetivo de evitar novas ocorrências.
O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é estruturado com ferramentas essenciais para identificar e avaliar perigos e riscos de todas as atividades. Esse processo utiliza a Matriz de Perigos e Riscos, a Análise Preliminar de Riscos (APR), o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e laudos técnicos, todos alinhados às exigências legais. Os PGRs orientam o Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional (PCMSO), definindo os exames necessários conforme os riscos levantados.
Essas ferramentas também direcionam ações de eliminação e mitigação de riscos, treinamentos obrigatórios, soluções de engenharia e medidas administrativas, além do uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs).
Outro recurso importante é o aplicativo de Observação de Segurança, criado pelo time de Segurança em parceria com TI. Por ele, qualquer trabalhador (próprio ou terceiro) pode registrar observações, positivas ou de melhoria, com garantia de confidencialidade. O acompanhamento das ocorrências e das ações de melhoria é feito via painel no TAESA Digital. As normas internas asseguram o direito de recusa caso as condições de segurança não sejam adequadas.
A Companhia também dispõe da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA+A), em atendimento à NR-05, reforça as ações preventivas e está presente na sede do RJ e em algumas regionais. Nas unidades onde não é obrigatória a CIPA+A, representantes assumem funções equivalentes, garantindo alinhamento às práticas adotadas pelas demais comissões.
A TAESA oferece aos colaboradores pacote de benefícios adequado às melhores práticas de mercado, dividido em duas áreas: Serviços Médicos e de Saúde, Bem-estar e Qualidade de Vida. E conta com assistência médica, odontológica e acesso ao Conexa Saúde.
O Programa de Qualidade de Vida promove a saúde e o bem-estar físico e mental dos colaboradores e de seus dependentes, e tem entre suas atividades:
- Aula de Ginástica Laboral;
- Shiatsu;
- Programa de Fidelidade;
- Programa de Gestantes, Crônicos e Ortopedia;
- Campanha de Vacinação;
- Alô TAESA;
- TAESA em Cores;
- Entre outros.
Essas iniciativas visam promover a saúde e o bem-estar dos colaboradores e seus dependentes, demonstrando o compromisso da TAESA com o cuidado integral das pessoas.
O serviço de Saúde Ocupacional monitora os exames por meio do ASO, definidos conforme os riscos e atividades de cada cargo, seguindo a NR7 e o PCMSO. O PCMSO é elaborado a partir dos riscos identificados no PGR, que determinam quais exames são necessários para cada função. Esse processo abrange todas as unidades de operação, manutenção e demais áreas da TAESA.
A análise dos cargos começa pela descrição de função, usada pela área de Segurança e Saúde para identificar exposições que orientarão os treinamentos obrigatórios, a definição de Grupos Homogêneos de Exposição (GHE) e os exames ocupacionais, considerando as periodicidades exigidas por normas e diretrizes internas.
Em casos de acidentes, incidentes ou quase acidentes, a TAESA realiza comunicação imediata e investigação para identificar todos os fatores contribuintes, visando implementar ações para prevenir recorrências.
A empresa desenvolve projetos, ações e iniciativas para melhorar o desempenho em segurança, buscando eliminar ocorrências e fortalecer a cultura de segurança entre os funcionários. Além disso, a TAESA monitora e promove ambientes seguros e saudáveis para fornecedores, terceiros, visitantes e outras partes interessadas.
Relação com Partes Interessadas
Para fortalecer sua atuação sustentável, a TAESA prioriza a transparência e mantém canais acessíveis para que todas as partes interessadas possam se comunicar com a empresa. A seguir, estão os principais públicos com os quais a TAESA se relaciona e as formas de interação estabelecidas.
A TAESA é controlada pela Companhia Energética de Minas Gerais – CEMIG (CEMIG) e ISA Investimentos e Participações do Brasil S.A. (ISA Investimentos).
A TAESA possui 63,45% de ações negociadas no mercado. Um dos principais objetivos da empresa é maximizar valor para os seus acionistas, garantindo a sustentabilidade do negócio a longo prazo, a prestação de um serviço essencial de alta qualidade e o respeito às regras estabelecidas pelas autoridades regulatórias brasileiras.
Para comunicação com investidores, a TAESA utiliza seu site de Relações com Investidores, e disponibiliza e-mail e telefone (+55 21 2212-6000). A empresa realiza reuniões públicas com analistas e eventos como Assembleia Geral de Acionistas.
Os clientes da TAESA são os usuários da Rede Básica do SIN, incluindo geradores, distribuidoras e consumidores livres. A identificação desses usuários é feita com base em dados mensais do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e nos Contratos de Compartilhamento de Instalações e Contrato de Conexão às Instalações de Transmissão (CCI/CCT).
O relacionamento segue a Política do Sistema de Gestão Integrado da TAESA (SGIT), o Código de Ética Conduta e os Procedimentos de Rede. A comunicação ocorre diretamente entre as partes, por e‑mail ou pelo site da empresa, que disponibiliza documentos e informações de faturamento para os usuários do SIN.
A TAESA valoriza a imprensa como canal essencial de transparência e dialoga ativamente com jornalistas, monitorando informações e respondendo rapidamente às demandas.
A Companhia oferece em seu site uma área dedicada com os contatos oficiais da Assessoria de Imprensa, com o objetivo de facilitar a busca por informação.
A gestão de fornecedores da TAESA está integrada à área de Suprimentos e prioriza produtos e serviços nacionalizados. A empresa trabalha com uma base ampla e diversa de fornecedores, incluindo desde pequenos prestadores até multinacionais com contratações na modalidade Turn Key.
O relacionamento com fornecedores é guiado pelo Código de Conduta para Parceiros de Negócios, Fornecedores e Terceiros pautado na ética, transparência e responsabilidade. A empresa prioriza parceiros que atendam a critérios de inovação, segurança, qualidade e sustentabilidade. O Código também orienta o uso do Canal de Ética para denúncias anônimas e seguras.
A empresa adota a Matriz de Criticidade para classificar fornecedores e realiza avaliações anuais de desempenho analisando itens sociais, ambientais, de segurança e governança.
A TAESA possui um processo estruturado de avaliação, como impacto ambiental, segurança, qualidade na gestão de contratos e adesão a práticas de diversidade e sustentabilidade. Os resultados dessa avaliação geram métricas e notas usadas para decisões e melhorias em contratos e processos.
A TAESA mantém um relacionamento estruturado e transparente com seus colaboradores, sindicatos e órgãos públicos trabalhistas. Ao final de 2025, a Companhia contava com 867 empregados, todos abrangidos pelo acordo coletivo firmado com os sindicatos representativos (Sintraindistal, Sinergia e Steet). A vigência do acordo após a renovação, iniciado em 01/06/2025, estende-se até 31/05/2027. Esse acordo define diversos temas, garantindo alinhamento às normas legais e às diretrizes internas de Direitos Humanos, Ética e Compliance.
A comunicação com os colaboradores é apoiada por múltiplos canais, como WhatsApp corporativo, e-mails, intranet (TAESA Digital), reuniões de equipes e encontros com a Diretoria, além de murais digitais e informativos periódicos. Esses meios asseguram fluidez no atendimento a demandas de diversas naturezas.
O relacionamento com os sindicatos ocorre por e-mail, site e correspondências, com prioridade para a negociação e acompanhamento dos acordos coletivos. Já a interação com órgãos públicos, como Receita Federal, Secretaria do Trabalho e Previdência Social, é feita por sistemas oficiais como eSocial, e‑CAC, sites da Previdência Social e da Caixa, correspondências e e-mail garantindo o cumprimento das obrigações trabalhistas, previdenciárias e tributárias da Companhia.
A TAESA se relaciona com organizações sociais e ambientais desde a fase de planejamento de seus empreendimentos. Durante o processo de licenciamento, são realizados estudos específicos para mapear e envolver essas organizações, garantindo conformidade socioambiental e alinhamento às exigências regulatórias.
Os órgãos públicos com os quais a TAESA se relaciona com mais frequência são: a Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), o Ministério de Minas e Energia (MME), o Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), órgãos ambientais estaduais e municipais, o Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS), entre outros.
A TAESA mantém um relacionamento frequente com comunidades e proprietários de terra desde o início do planejamento de seus empreendimentos. Os estudos ambientais e fundiários identificam as áreas e as comunidades do entorno.
As principais pautas tratadas incluem regularização fundiária, compensações, convivência segura com as linhas de transmissão e permissões de uso na faixa de servidão. Também são discutidos impactos da implantação e operação, ações de mitigação, responsabilidades e canais de comunicação
O site institucional da TAESA reúne informações sobre os empreendimentos e oferece canais oficiais de contato, incluindo formulário, telefones e um serviço de atendimento ao público disponível pelo número 0800 701 6682, para dúvidas e solicitações.
Desenvolvimento Local
A TAESA entende que seu sucesso depende não apenas do desempenho econômico e operacional, mas também da promoção de desenvolvimento social, qualidade de vida e respeito aos direitos humanos nas regiões onde atua. A Companhia busca construir um ambiente justo e sustentável, pautado por bem-estar, oportunidades, melhoria de renda, saúde, educação e garantia de liberdades fundamentais. Essa atuação está alinhada aos Tópicos Materiais referentes à Impacto e Engajamento Comunitário e Governança Risco e Compliance.
Programas como o Programa de Educação Ambiental (PEA) e o Programa de Comunicação Social (PCS) reforçam esse relacionamento, promovendo atividades de capacitação, como treinamentos de prevenção a incêndios, ações de preservação ambiental e orientações sobre convivência segura com as estruturas.
A TAESA também dedica atenção permanente aos projetos de responsabilidade social, apoiando iniciativas culturais, esportivas, educacionais e de saúde. Parcerias com organizações locais fortalecem o desenvolvimento socioeconômico das comunidades e estimulam a contratação de mão de obra e fornecedores regionais.
Projetos de Responsabilidade Social
A realização de projetos educacionais e culturais nas comunidades próximas às operações da Companhia fortalece o bem-estar local e gera valor compartilhado, beneficiando colaboradores, acionistas e a sociedade como um todo.
Os projetos das leis de incentivo elencados a seguir, mesmo que o aporte financeiro tenha ocorrido anteriormente, tiveram início em 2025:
- Educ Esporte: O Projeto Educ Esporte, apoiado pela TAESA, ofereceu aulas esportivas e ações socioeducativas para 100 crianças em Assis (SP), promovendo inclusão, desenvolvimento e valores como disciplina, autoestima e trabalho em equipe.
- Projeto Trampolim: A TAESA apoiou o Projeto Trampolim, que promove a inclusão social e profissional de jovens vulneráveis e em medidas socioeducativas em Belo Horizonte. O projeto oferece acompanhamento e articulação com a rede de proteção para ampliar a permanência em programas de aprendizagem e facilitar a entrada desses jovens no mercado formal, com apoio do FMDCA, CMDCA e da Prefeitura.
- Projeto Agricultores Idosos do Moxotó: A TAESA apoiou, também via Lei de Incentivo, o Projeto Agricultores Idosos do Moxotó, que promove o envelhecimento ativo de agricultores familiares com 60+ anos em quatro municípios do Sertão pernambucano. A iniciativa fortalece quintais produtivos, valoriza saberes tradicionais e combate desafios como isolamento social, baixa renda e falta de acesso a serviços, por meio de formação, apoio técnico e incentivo à produção sustentável.
- Cultura e Inclusão para o desenvolvimento social: O Projeto Enquanto a Linha Toca, apoiado pela TAESA via Lei de Incentivo à Cultura, ofereceu oficinas gratuitas de música, teatro, dança, costura e artesanato em Santa Maria (RS), beneficiando 167 participantes ao longo de nove meses. O projeto encerrou com um espetáculo artístico e uma feira criativa com produtos produzidos nas oficinas.
Saiba mais:
